加强建筑工程施工项目成本管理的措施有哪些

加强建筑工程施工项目成本管理的措施包括建立成本管理体系。依据《基本建设财务管理规定》，加强成本管理需规范建设成本管理，以提高资金使用效益，否则可能导致资金浪费，项目成本超支。
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针对不同情况的处理：
1. 对于材料成本管理，应严格材料采购与验收，控制材料成本。
2. 对于人工成本，需合理安排工期与人员，提高效率减少浪费。
3. 对于间接费用，应精细管理，如办公费、差旅费等，避免不必要开支。
4. 定期进行成本分析与核算，依据《基本建设财务管理规定》，及时发现成本偏差并调整。
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常见的处理方式为建立成本控制制度和预算，进行成本核算与分析。根据《基本建设财务管理规定》，应建立健全成本管理制度，定期进行成本核算，分析成本差异，以及时调整成本控制策略，确保资金合理分配，避免成本超支或资源浪费。
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